11月14日，公司副总经理赵建军率队到甘肃华亭项目部开展下半年经营管理工作检查。

　　检查组听取了华亭项目指标完成、签证变更、过程结算、经营管理、成本管控、采购计划、风险防范、应收账款、两金压降等情况汇报，对财务管理、成本管理、食堂核算、预算编制、分包结算、物资采购、劳务实名制管理、废旧物资处置等进行了持表检查，并要求：一是规范农民工工资发放流程，加强代发农民工工资合规管理。二是加强成本分析会召开力度，进一步强化项目成本管控。三是加快预算编制进度，做好设计优化。四是加强业主合同学习，班子成员及主要管理人员要熟知业主合同主要条款。五是项目经营人员要熟知企业文件，重点抓好报销类、经营管理类的学习。

　　公司工会主席，经营管理部、财务资产部、人力资源部以及项目相关人员参加了上述活动。（章新春 文/章新春 图）