12月9日至10日，中国中煤党委书记、董事长王树东先后到开发公司、装备公司调研，现场查看了开发公司改革后运行情况和装备公司科技研发成果，与部分干部职工亲切交流，全面了解企业在生产经营、改革创新、转型发展、供应链管控、数智化升级、党的建设等方面的工作情况，并结合中国中煤实际对企业学习贯彻落实好党的二十届三中全会精神进行调研指导。

王树东认真听取了两家企业工作汇报，对改革创新等重点工作取得的成绩给予充分肯定，并对做好下一步工作提出要求：一要扎实推进审计、巡视整改。坚持把审计、巡视整改与日常基础工作深度融合，深挖问题根源，建立长效防范机制，坚决防止问题反弹回潮、复发再发。二要着力提升科技创新水平。牢固树立“为生存而创新”的意识，围绕“为什么创新、创新什么、怎么创新”三个问题，开拓思维视野，加强内外交流，以更大力度推进科技创新提质效、出成果、上水平。三要不断激发改革动力活力。扎实推进重点改革任务，持续深化三项制度改革，努力提升全员劳动生产率和整体盈利能力。更好发挥采购（供应链）管理办公室、装备事业部功能作用，在业务专业化、板块一体化上取得更大成效。四要持续强化经营管理质效。面向集团公司物资采购实际需求，加强供应链管控，加快数智化升级，提升物资采购效率，保障整体效益最大化。紧盯装备制造市场需求，突出价值创造，狠抓质量和服务优化，全面提升经营创效水平。五要全面防范化解风险隐患。严格落实“六个三”安全管理要求，保持安全环保形势稳定。加强内控合规管理，完善招标采购监督检查体系，强化招采业务全流程管理，与内部审计、巡视等监督工作形成合力。六要坚持和加强党的全面领导。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固深化党纪学习教育成果，以正确的选人用人导向加强干部队伍建设，保持正风肃纪高压态势，营造风清气正的干事创业环境。