四季度以来，刘庄选煤厂以创建无“三违”班组为目标，把班组建设作为保安全、增效益、促发展的重要抓手，围绕职工综合能力、职工安全教育、职工安全认知等多维出发，点面结合，强基固本，激发班组活力，筑牢安全根基。

　　抓规范标准增强综合能力。该厂利用班前会对职工进行逐个排查，严禁饮酒、精神状态不佳、生病、身体不适的职工入井作业，筑牢上岗作业第一道防线。严格履行“手对手、口对口，你不来，我不走”的交接班程序，坚持工作地点情况交待不清不交接、安全隐患未处理不交接、工作质量不合格不交接等原则，确保现场规范有序作业、安全隐患整治到位。坚持召开班后会，要求班组长对本班工作完成情况以及设备安全运行进行总结，对于工作中违章作业、工作怠慢、责任心不强的职工及时提出批评，制定有效整改措施并限期整改落实，进一步提升班组综合管理水平。

　　抓安全教育筑牢班组安全根基。该厂把“互动式”学习作为提升效率的新方法，利用班前会时间将重要文件、会议精神、规章制度等传达到每个职工。通过以职工问，职工答，班子再总结的形式，让职工由听到讲，主动参与其中，做到掌握安全知识，切实将一日一题、一周一案中的知识弄懂吃透。同时，坚持理论学习与现场教学相结合，按不同岗位工种，从应知应会、应急处置、现场管理等方面入手，采用“实画实说”“情景再现”“事故预想”等方式开展“安全经验分享学习”活动，由工人技师、生产骨干进行现场解答和实际操作指导，通过有奖竞答、现场提问等方式，不断丰富职工理论知识，提升操作水平。

　　抓危险预知提升安全认知。该厂不仅在班前会的培训学习上尽心尽力，也在班组危险预知上做足文章。要求班组长要对上班的生产情况做到详细了解，并对当班生产情况进行安全讲评，把工作中的注意事项、安全隐患、危险预知及时告知职工。通过开展班前会提问活动，让职工走上讲台，结合本岗位实际，对岗位风险及应对办法进行回答，把在工作中遇到的“三违”情况和学习的“典型事故案例”，进行现场说教，并讲述从中吸取的经验教训，用职工的“一言一语”提醒身边的工友加强安全意识，通过开展“大讨论、大反思”，让每个职工都设身处地积极思考，时刻绷紧安全弦，做到防患于未然，进一步筑牢安全生产的思想防线。（岳文园 文/岳文园 图）